Al igual que la Estructura del Equipo, el Roadmap está diseñado siguiendo la visión de Desempeño PSC en un mapa que tiene punto de partida y punto de llegada atravesando 3 Laps que representan las 3 fases más importantes para la planificación de la campaña electoral: Pesquisa, Planeación y Actuación.

El tiempo total expresado en el Roadmap es equivalente al tiempo total comprendido desde el inicio del armado de la campaña hasta el día de la elección “E-Day”. Siguiendo una perspectiva de alto nivel estratégico y por relevancia de cada una de las fases, los tiempos se gestionan de la siguiente forma: 25% del total para Q1 (Pesquisa y Planeación) y 75% restante para Q2 y Q3 (Actuación).

Para mayor eficacia de los procesos de gestión de la campaña es necesaria la delegación de funciones y esta consiste en asignar tareas a cada uno de los miembros del equipo para ser ejecutadas de forma permanente o temporal. Cada una de estas tareas son listadas en un documento llamado PS LOG.

Como mencionado anteriormente, si bien están fuertemente enlazados, el Desempeño PSC no es lo mismo que el rendimiento de la campaña. El primero contribuye a optimizar el desempeño de los integrantes de uno o más equipos, y el segundo comprende al rendimiento de la campaña como un todo. Por esto último, los resultados son medidos en unidad de tiempo, de forma que se obtengan valores que permitan acompañar tanto desempeño como rendimiento.

Una vez documentado el PS LOG, las tareas son graficadas en el Roadmap de acuerdo al esfuerzo que cada una de ellas demanda. La no conclusión o demora en la ejecución de una tarea genera un atraso que impacta negativamente en los tiempos de planificación y entrega de resultados. El atraso impacta en las fases posteriores sumando más tareas para ejecutar en menos tiempo. A esto se le llama DELTA y se mide al final de Q1 y Q2.