PRESENTATION

Le Electoral Delivery Value Canvas est une méthode qui est utilisée plus tard au début de la première phase de la Feuille de Route (Formation). Son but est de se concentrer sur la compatibilité entre les propositions du candidat pour les besoins individuels (ce que les électeurs demandent) et les besoins publics du groupe (ce dont l'État a besoin). A travers l'EDV Canvas, le candidat se positionne comme un point intermédiaire avec des propositions qui ajoutent de la valeur d'autant plus qu'elles sont compatibles entre elles. En fin de compte, plus le PVR moyen (Proposal Value Rate) est élevé, plus la qualité des propositions de campagne est élevée, apportant des solutions aux besoins des électeurs et une valeur différenciée pour l'État.
Le canevas EDV a une structure dynamique afin d'atteindre les objectifs et de maintenir un PVR élevé. D'autre part, en raison de sa méthodologie et de sa conception, il la fait transcender la campagne électorale, atteignant la campagne politique comme un outil qui les aide à évoluer dans leurs propositions.

COMMENT ÇA MARCHE

Avant la conception du canevas EDV et les données obtenues lors du premier tour (recherche), l'équipe prépare les informations et les regroupe de gauche à droite. A gauche les Besoins Individuels (VIN), à droite les Besoins Publics de Satisfaction Collective (CSN) et au centre les propositions initiales du candidat.
Chaque sphère regroupe 1 type de besoin et elles sont segmentées en bulles qui représentent les ¹besoins de base :

• Sécurité

• Économie

• Infrastructure

• Logement

• Éducation

• Santé

• Justice

Chaque besoin présenté dans l'EDV a +1 comme valeur initiale et la compatibilité avec la proposition du candidat reflète +2 comme somme. Si la compatibilité s'étend entre VIN + Candidat + CSN, le résultat est +3.

Exemple :
VIN+Candidat : +2
CSN+Candidat :+2
VIN+Candidat=CSN : +3

VALISES D'ANGLE

Lorsque les propositions sont préparées et que le candidat travaille en équipe, il y a une forte probabilité qu'il y ait plus d'une coïncidence au moment de faire la somme des compatibilités. Au-delà de ce qui est hautement probable, ce sont des situations qui se produisent en dehors des paramètres normaux du canevas EDV et nous les appelons Corner Cases. Pour ce type de cas, il est important de comprendre que la somme maximale entre les valeurs sera toujours +3 et le minimum est Neutre (0). L'addition des compatibilités entre besoins n'est pas qu'une sommation avec un résultat purement numérique, c'est l'addition de valeur entre les deux types de besoins et le candidat. Pour qu'il y ait livraison de valeur, les propositions du candidat doivent fonctionner comme un pont entre les deux types de besoins.
Parmi les situations qui se produisent, nous pouvons trouver :

• Un besoin est compatible avec plus d'une proposition de candidat ou vice versa. Le résultat est +2 (qualité moyenne).

• Un besoin est compatible avec plus d'1 proposition candidate et plus d'1 besoin de type différent. Le résultat est +3 (haute qualité).

• La proposition d'un candidat n'est compatible avec aucun des 2 types de besoins. Le résultat est +1 (faible qualité).

• La somme d'un besoin ne peut avancer si elle n'est pas compatible avec les propositions du candidat. Par exemple, un VIN compatible avec un CSN mais les deux ne sont pas compatibles avec le candidat. Le résultat est neutre (0). Les deux besoins, étant compatibles l'un avec l'autre, n'apportent aucune valeur s'ils ne font pas partie de la proposition du candidat.

Après la somme des compatibilités entre VIN, Candidat et CSN, les valeurs descendent de manière groupée et segmentée par niveau de qualité jusqu'à la tour Quality Layers où le VPR (Value Proposition Rate) est finalement obtenu. Pour obtenir le VPR, il suffit d'effectuer le calcul de la moyenne des valeurs totales exprimées dans la tour Quality Layers.

Le maintien d'un bon taux reflète non seulement la qualité des propositions de campagne, mais aussi leur similitude avec les besoins des individus et de l'État.