PANORAMICA

L'Electoral Delivery Value Canvas è un metodo che viene utilizzato successivamente all'inizio della prima fase della Road Map (Formazione). Il suo scopo è quello di mettere a fuoco la compatibilità tra le proposte del candidato per bisogni individuali (quello che chiedono gli elettori) e bisogni pubblici di gruppo (quello di cui ha bisogno lo Stato). Attraverso il Canvas EDV, il candidato si posiziona come punto intermedio con proposte che aggiungono valore quanto più sono compatibili tra loro. Alla fine, maggiore è il PVR (Proposal Value Rate) medio, maggiore è la qualità delle proposte della campagna, fornendo soluzioni alle esigenze degli elettori e valore differenziato per lo Stato.
L'EDV Canvas ha una struttura dinamica per raggiungere gli obiettivi e mantenere un alto PVR. D'altra parte, grazie alla sua metodologia e al suo design, la fa trascendere dalla campagna elettorale, raggiungendo la campagna politica come strumento che li aiuta a evolversi nelle loro proposte.

COME FUNZIONA

Prima della progettazione dell'EDV Canvas e dei dati ottenuti nel primo Lap (Ricerca), il team prepara le informazioni e le raggruppa da sinistra a destra. A sinistra i Bisogni Individuali (VIN), a destra i Bisogni Pubblici di Soddisfazione Collettiva (CSN) e al centro le proposte iniziali del candidato.
Ogni sfera raggruppa 1 tipo di bisogno e sono segmentate in bolle che rappresentano i bisogni primari:

• Sicurezza

• Economia

• Infrastruttura

• Alloggio

• Istruzione

• Salute

• Giustizia

Ogni esigenza presentata nell'EDV ha come valore iniziale +1 e la compatibilità con la proposta del candidato riflette +2 come somma. Se la compatibilità si estende tra VIN+Candidato+CSN, il risultato è +3.

Esempio:
VIN+Candidato: +2
CSN+Candidato:+2
VIN+Candidato=CSN: +3

CORSE ANGOLARI

Quando le proposte sono preparate e il candidato lavora in squadra, c'è un'alta probabilità che ci sia più di una coincidenza al momento di fare la somma delle compatibilità. Oltre ad essere qualcosa di altamente probabile, sono situazioni che si verificano al di fuori dei normali parametri dell'EDV Canvas e le chiamiamo Corner Cases. Per questo tipo di caso è importante capire che la somma massima tra i valori sarà sempre +3 e il minimo è Neutro (0). La somma delle compatibilità tra bisogni non è solo una sommatoria con un risultato meramente numerico, è la somma di valore tra i due tipi di bisogni e il candidato. Affinché vi sia consegna di valore, le proposte del candidato devono fungere da ponte di collegamento tra i due tipi di esigenze.
Tra le situazioni che si verificano possiamo trovare:

• Un'esigenza è compatibile con più di 1 proposta candidata o viceversa. Il risultato è +2 (qualità media).

• Un'esigenza è compatibile con più di 1 proposta candidata e più di 1 esigenza di diverso tipo. Il risultato è +3 (alta qualità).

• La proposta di un candidato non è compatibile con nessuna delle 2 tipologie di esigenze. Il risultato è +1 (bassa qualità).

• La somma di un bisogno non può avanzare se non è compatibile con le proposte del candidato. Ad esempio, un VIN compatibile con un CSN ma entrambi non compatibili con il candidato. Il risultato è neutro (0). Entrambe le esigenze, essendo compatibili tra loro, non forniscono alcun valore se non fanno parte della proposta del candidato.

Dopo la somma delle compatibilità tra VIN, Candidate e CSN, i valori scendono in maniera raggruppata e segmentata per livello qualitativo fino alla torre Quality Layers dove si ottiene infine il VPR (Value Proposition Rate). Per ottenere il VPR è sufficiente eseguire il calcolo della media dei valori totali espressi nella torre Quality Layers.

Il mantenimento di un buon tasso riflette non solo la qualità delle proposte di campagna, ma anche quanto siano simili a ciò di cui hanno bisogno i cittadini e lo Stato.

CONCETTUALE